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話(hua)豐收·初(chu)心不改勇毅(yi)前行，再奮斗·矢(shi)志不渝亮(liang)劍沖鋒！為深入總(zong)結2023年(nian)營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)工作(zuo)，為2024年(nian)“開(kai)好(hao)局、布好(hao)篇(pian)”，公(gong)司于1月5日組織召開(kai)營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)部(bu)(bu)2023年(nian)度總(zong)結暨(ji)2024年(nian)動員(yuan)大(da)會，會議由營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)部(bu)(bu)總(zong)監程(cheng)捷主持(chi)，公(gong)司總(zong)經理葉強(qiang)、副總(zong)經理姚俊(jun)、各部(bu)(bu)門負責人及營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)部(bu)(bu)全體人員(yuan)參加。
會(hui)上，營銷(xiao)(xiao)部全(quan)體人員(yuan)各(ge)自(zi)匯(hui)報(bao)了(le)2023年主要(yao)工作(zuo)(zuo)完(wan)成(cheng)情(qing)況以(yi)及2024年工作(zuo)(zuo)謀劃(hua)，營銷(xiao)(xiao)員(yuan)以(yi)犀利的(de)(de)洞察力剖析(xi)市場(chang)現狀，深入分析(xi)工作(zuo)(zuo)中(zhong)存在(zai)的(de)(de)問題(ti)，并提(ti)出針對性的(de)(de)營銷(xiao)(xiao)策略，展現了(le)營銷(xiao)(xiao)團隊的(de)(de)專業素養與敬業精神(shen)，更為(wei)新的(de)(de)一年補足了(le)沖鋒勇氣和奮斗(dou)底氣！
隨后(hou)，公司高管及各部門(men)負責(ze)人結(jie)合自(zi)身分管工作，針對跨部門(men)涉及問(wen)題提出了可行性方案和建議，并(bing)表態將一(yi)如既往的配合營銷工作，共同完成統一(yi)目標。
公司總經理(li)葉(xie)強對(dui)營(ying)銷部(bu)2023年(nian)度(du)成績單給予充分肯定，尤(you)其對(dui)內貿市場開發(fa)渠道的拓寬和突破表示高度(du)認(ren)可，同時，對(dui)2024年(nian)工作提(ti)出三(san)點要(yao)求：
一是(shi)把好營銷(xiao)團隊梯(ti)隊建設關口(kou)。2023年以來(lai)，華塑公司引入7名新(xin)營銷(xiao)員(yuan)(yuan)，營銷(xiao)隊伍(wu)壯大47%，部門需深入思考如何(he)培(pei)養新(xin)營銷(xiao)員(yuan)(yuan)并(bing)輔助其成(cheng)交(jiao)訂單，對營銷(xiao)員(yuan)(yuan)個人成(cheng)長與職業生涯(ya)引好航、負(fu)好責。
二是(shi)注重營銷內驅力，不斷(duan)(duan)自我加壓。將視野拓寬至整個(ge)塑(su)木行(xing)業，在比學趕(gan)超中識別(bie)自身優劣勢，不斷(duan)(duan)學習業務知識，提(ti)升營銷水平。
三是(shi)審時度勢、錨準目(mu)標、堅定信(xin)心、全(quan)力以(yi)(yi)赴(fu)。華塑公司(si)是(shi)一支經(jing)得(de)起考驗的(de)(de)優秀團(tuan)隊(dui)，擁有絕對忠(zhong)誠的(de)(de)員工(gong)隊(dui)伍，公司(si)5年以(yi)(yi)上職工(gong)占比 63.5%。在全(quan)球經(jing)濟低迷態勢下，營銷(xiao)部(bu)需蓄勢儲能，為贏得(de)更為矚目(mu)的(de)(de)新(xin)業(ye)績而共(gong)同努力。
